文 | 祝玉婷
编辑 | 刘鹏
生育率正在从人口问题，变成一场关于家庭信心、企业投资和长期内需的经济命题。
7 月 18 日，携程推出暑期多孩家庭出行公益项目"携程多孩礼遇"，并上线多孩家庭微综艺《出发！儿儿女女》。携程集团董事局主席、人口经济学家梁建章，是这场行动背后的推动者。过去几年，他不断为鼓励生育发声，也以个人名义成立创生基金，试图从政策研究、企业福利和社会观念三个层面，推动一个更生育友好的环境。
在梁建章看来，生育友好不是一句口号，而是一整套需要政府、企业、社会共同投入的系统工程，而企业能做的，比大多数人想象的要多。对于当前每月 300 元的国家生育补贴，他直言远远不够："每月 300 块肯定不够，应该相当于一个人拿一份育儿工资。父母若在家养两三个孩子，补贴应该达到几千块而非几百块。"
二季度经济数据公布后，内需问题再度成为焦点。梁建章表示："大家不要忽略，孩子其实是很大的消费群体，孩子的消费率非常高，因为他不赚钱，主要就是消费。"
在他看来，这不仅关乎当下的消费，更关乎长期的投资信心。"现在最值得投资、最缺人的方面，反而投资太少了。我们发的育儿福利太少。"他认为，给家庭发钱不仅能直接拉动需求，也能提振整体经济在消费、投资上的信心。
此外，AI 的发展对养育成本的下降是否有帮助？梁建章的态度相对审慎：" AI 目前还没有对生育成本产生很大影响。"原因在于教育体制本身没有改变，"如果考试制度、筛选制度不改，大家还是会去刷题，只不过题目可能是 AI 出的"。
在他看来，光有 AI 这个工具、却不改现在的教育与考试制度，是起不到降低成本作用的。
从个人价值观到企业实践，梁建章强调企业能扮演的角色。他呼吁在 AI 时代提倡一个"更不卷的工作环境"，探讨四天半、四天工作制的可能，因为这对营造整体家庭友好的社会环境是有帮助的。
而他为之努力的终极目标是："将来我们努力的目标是 1/3 的家庭是三孩家庭"，唯有达到这样的规模，生育率才能回到更替水平。
以下为梁建章的主要观点（经编辑）：
每月 300 元生育补贴肯定不够 应该发一个人的育儿工资
Q：你去年设立了创生基金，能不能正式介绍一下它主要的作用、价值和展望是什么？
梁建章：创生基金是去年以我个人名义成立的，英文叫 Genovation Foundation（Genovation 系携程自创词，来自 Gene,Innovation 两个单词的组合），未来可能有更多企业家或慈善家参与。它的核心使命是推动社会建设一个更加生育友好的环境，主要涵盖三个层面。
最要紧的是宏观政策，也就是政府层面能否提供福利政策。我一直呼吁政府给家庭发钱，通过财政和税收进行调剂，是一种财富和社会资源的倾斜。现在已有一个不错的开端，但每月 300 块肯定不够，应该相当于一个人拿一份育儿工资。父母若在家养两三个孩子，补贴应该达到几千块而非几百块。所以我一直呼吁并研究这方面的宏观政策，包括育儿福利、托儿所、假期等，这些都在推动。
所以我一直在呼吁这件事情，做宏观政策的研究，尤其是怎么样提供育儿福利，还包括托儿所、假期等政策，这些都在推。
政府之下是企业。因为大部分家庭都在为企业工作，主要收入和假期都来自企业，所以企业能做什么很重要。这方面携程做了很多示范，比如发放育儿津贴、提供更多育儿假期、提供灵活办公环境。这些企业福利政策的研究，创生基金也资助了不少。
我们还希望与高校合作，高校也算一种企业，是不是也可以给博士生发一点钱。这就是创生基金去年在香港开始做的博士生育儿津贴。之所以从香港先开始，是因为与高校合作牵涉到公益基金运作等，香港在公益慈善政策上稍微灵活一些，内地可能还需要一定手续，但内地城市也会尽快推出，同样起示范作用。
最后是个人层面，包括个人价值观的传播。
总之，我们希望整体社会能有良好的生育福利与环境，这是创生基金推动社会政策方面的工作，也是它最重要的使命与愿景。
最缺人的地方投资太少 育儿福利发得太少
Q：二季度经济数据公布了，内需问题一直受关注。从你的视角观察，目前中国经济和人口趋势之间还有哪些值得关注的信号？政策层面还能做些什么？
梁建章：内需问题，很多经济学家分析了很多原因，比如一些行业存在资产负债表问题、地方政府存在资产负债表问题，这些说法都对。
但比较被忽略的是人口因素。人口因素之一是总人口在下降，这肯定对消费有影响，但下降幅度没有那么大，还是相对稳定的，因为即使每年少生几百万人，对整个大盘来说仍是一个比较低的百分比。
不过大家不要忽略，孩子其实是很大的消费群体，孩子的消费率非常高，因为他不赚钱，主要就是消费。
所以中国的消费率之所以那么低，有一部分原因就是最近几年孩子数量急剧下降，与孩子相关的消费，包括学校，现在小学开始关停，学校投资等相关消费也会走弱。
更重要的是信心问题，也就是对自己未来或整个家庭的信心。如果你没有孩子，肯定要为自己养老打算，储蓄率就会很高；如果有孩子，你就不得不做很多消费。而有孩子本身也是一种安心，如果你有几个孩子，可能就没必要那么担心自己的养老储蓄。
从企业方面看，这也是一个新兴的问题。如果中国解决了低生育问题，就不会存在人口快速下行的通道。投资一个景区动辄几亿甚至几十亿，回报周期可能要 10 年、20 年、30 年，如果未来人口下降，回报就会受限、会降低。
比如一些中小城市人口流失非常快、本地又不生育，你造一个景区，可能 10 年、20 年后这个城市人口就减半了。这不是危言耸听，按照现在的人口数据，两代人可能就变成以前的 1/4，每代人在减半，小城市减得更快，一线城市可能还好。那么无论是做景区、造房子还是固定资产投入，长期投资的信心就会出问题，企业也不太愿意去做。所以现在中国政府还在建很多基建，希望能把需求拉起来。
但如果人口在减少，你长期建了一条高铁，人口不增反降，现在客源不足，将来客源会越来越少；而不像以前建高铁时，人口在增加，客源会慢慢增加。所以整体投资需求也会减少，这是很大的问题。
所以虽然中国现在给企业发了很多钱，货币供应量很高，但这些钱发到企业手里，企业并没有很强的投资信心；未来在基建方面也会因为人口问题而缺乏很大的投资动力。
而现在最值得投资、最缺人的方面，反而投资太少了。我们发的育儿福利太少。所以要提振消费，给家庭发钱不仅可以直接拉动需求，也能提振整体经济在消费、投资上的信心，尤其是一些重大长远投资的信心。
这对中国拉动消费、缓解需求不足会是很大的助力。
三孩家庭父母的闲暇时间反而比两孩家庭更多 独生子女最费心
Q：很多年轻人一提到多孩就比较恐惧，觉得没有时间、没有自由，还养不起。你怎么看待这种现象？
梁建章：从金钱成本上看，多孩家庭确实需要花更多的钱，但没有大家想象的"三个孩子就是三倍的钱"。我们观察下来，三个孩子可能不到两倍的花费，因为很多东西可以复用，包括玩具，甚至一些衣服。
出游也是如此，我们今天就在做这个努力，希望三孩、四孩家庭用两孩的成本就够了，也希望其他商业企业能提供这样的福利。
所以金钱成本是多一些，但没有大家想象的那么多。
时间成本上其实也远没有大家想象的多。带孩子最费心的可能反而是独生子女，因为他什么事都要找你，否则就很孤单，父母只能全神贯注地对着他。两个孩子就好一些，他们可以互相玩；三个就更好了，大的可以带着小的玩。这一点我原来也不知道，因为我自己也只有两个孩子。
关心这个话题以后，我看到了实实在在的学术研究，有论文发现三孩家庭父母的闲暇时间反而比两孩家庭更多，因为孩子之间可以互相玩。
所以对于这种恐惧，我们希望通过提供社会福利来解决，也希望通过综艺节目，让大家真实地看到：三孩家庭其实可以玩得很好，父母没有那么大的时间压力，也能收获很多乐趣。
Q：大家对多孩家庭有两种标签，一种觉得越穷越生，一种觉得敢生的都是有钱人。你怎么看待他们真实的主流画像？
梁建章：现在说多孩家庭要么很有钱、要么很没钱，这个基本上不太成立了，因为中国整体生活水平在提高，大部分人生活在城市里。
年轻人对于多孩家庭，普遍还是存在资源受限的问题，要么时间不够，要么钱不够。真正能生很多的，确实是那些特别富裕、时间和钱都比较充裕的群体。我们希望每个家庭都能通过政府的福利、企业的福利或社会提供的便利，像有钱的家庭一样，享受到多孩的天伦之乐。
多孩家庭已经不仅仅是中产阶级面临的问题，现在普遍都会面临生育压力，这也是为什么中国的生育率一直在降低。以前认为农村生得多，其实农村现在面临的时间和成本压力也不小。
AI 能不能降育儿成本，关键在教育体制改不改
Q：你 2024 年测算累计生育成本约 58 万元，是人均 GDP 的 6 倍，在国际上也处于较高水平。现在是 2026 年，这个数据有没有更新？另外随着 AI 发展，在降低生育、养育成本这一侧还有哪些可以做的事情？
梁建章：我们今年也做了一份 2026 版的生育成本报告，跟 24 版相比没有太大上升，甚至在某些情况下是下降的，这反映了这两年有一定的通缩，一些东西变便宜了。
26 版做了更细的分析：一是把成本拆分开来，哪些是必需的，哪些没那么必要，比如补课；二是细化到一孩、二孩、三孩各自的成本，这里面有规模效应，孩子越多，每个孩子的成本越低。这些在新报告里都有所体现。
AI 目前还没有对生育成本产生很大影响。
因为 AI 在教育领域可能有很大潜力，但我们现在的教育体制没有变，虽然工具在提升。大学还在上课，其实学生都不怎么听了，可能更多是在家用 AI 学习；中小学更是如此，因为考试制度、筛选制度、评价制度都还在，没有变化，所以大家还是去刷题。
但长远来看，AI 对教育提效降本仍有很大潜力。你可能不需要花很多钱去补课，而是能够通过 AI 来学习。不过最根本的，还是要改革整个教育体制。
如果考试制度、筛选制度不改，大家还是会去刷题，只不过题目可能是 AI 出的，你还是会刷越来越多的题。如果制度真的改了，既然大学或好的高中都可以通过 AI 来教学，那么大学、好高中乃至名牌大学的本科教育资源就都不再稀缺。既然不稀缺，我们就没有必要做过早的筛选。
如何淡化考试制度、建立一个综合的评价体系，这非常值得在 AI 时代去探索。但现在还没有做到。光有 AI 这个很强的工具、却不改现在的教育与考试制度，是起不到 AI 降低成本作用的。
AI 时代，应该提倡一个更不卷的工作环境
Q：现在很多公司在做节流，携程这几年的探索对其他企业来说，有哪些可复制的经验？
梁建章：现在确实是一个困境。一方面，AI 可以替代很多工作，企业可以省成本、少雇人；另一方面，现有的这些人加班还是非常多。一部分能被留下来的员工赚了不少钱，但没有时间；而被节流或被 AI 替代的人，反而有很多时间却没有钱。所以整体社会确实应该提倡一个更不卷的工作环境。
当然，每个企业都有自己的竞争压力，所以我觉得企业可以做一些示范：在不增加额外成本的情况下提供更高的灵活度，比如在家办公，我并不认为企业会有额外成本。
我们做过实验，员工的工作效率并没有降低，反而因为省了通勤而有了更多时间。
所以有些措施是可以这么推的。但有些措施确实需要企业面临更高的成本或更大的竞争压力，比如给员工更多的放假等福利，这可能就需要劳动法去推动。
我们最早也是 6 天工作，后来劳动法规定 5 天，全球都开始推 5 天工作制；以前常态化加班，现在加班一定是在特殊情况下才加班，而不是常态的加班文化，这是社会逐步形成的共识，同时也有劳动法的推动。
我觉得在 AI 时代确实可以进一步探索，是不是可以四天半、四天工作制，或者更多假期，我们公司也在尝试。这样更多的人有工作，每个工作的人也有更多的时间，对营造整体家庭友好的社会环境肯定是有帮助的。
未来努力的目标，要让三分之一的家庭有三孩
Q：资料提到，预计 2026 年我国三孩及以上家庭户数将逼近 1700 多万户。你如何量化未来 10 年多孩家庭在中国整体消费版图中的增长潜力？
梁建章：希望如此。现在多孩家庭绝对是偏少的，中国按比例来看可能是全球最少的，因为政策刚刚放开、成本又比较高，大家对多孩还有各种各样的恐惧，而我们现在正是要扭转这些不必要的恐惧。
正常来讲，一个国家要达到更替水平的生育率，三孩家庭一定是主流。或者说，你在学校里看到大部分孩子都来自三孩家庭，这个时候生育率才会达到 2.1。
我以前做过一道小数学题，你们可以回去算一下。一个班级里 50% 的孩子来自三孩家庭，并不等于一半的家庭是三孩家庭，因为孩子数要乘以 3，也就是说其实只有 1/3 的家庭是三孩。
所以将来我们努力的目标是 1/3 的家庭是三孩家庭，或者说班级里有一半的孩子来自三孩家庭，达到这样的规模才能达到更替水平。
这个数字肯定比 1700 万户多很多，所以未来还有很大的增长潜力，或者说，我们现在还太缺多孩家庭了。
Q：互联网上有人称你为"催生办主任"，年轻人对催生话题还有一些戾气，你怎么看这种舆情？
梁建章：如果大家认为我这个"催生办主任"主要是在创造一个整体的社会环境，包括宏观的福利政策，也包括企业的一些做法，我觉得还是挺好的。
在我看来，这个"催生办"就是帮整个社会形成一个共识，推出更多福利，来营造一个更友好的社会环境，这是应该做的一件事情。
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